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經紀創(chuàng)新技術——為技術錨定價值
導語
    今天,我國科技成果轉化應用體系的建設正邁入縱深推進階段,如何依托機制創(chuàng)新釋放科技成果轉化活力,新時代對技術經紀從業(yè)者也提出了越來越專業(yè)的要求。
    武漢智裝院,連續(xù)多年獲評優(yōu)秀產業(yè)技術研究院,作為新型研發(fā)機構建設的領軍探索者,智裝院依市校合作協議而建,持續(xù)推動華中科技大學與武漢市的深度合作,推動企業(yè)技術需求與高校成果的精準匹配,培養(yǎng)出一支專業(yè)的技術經紀人隊伍。
    伴隨著技術經紀人在我國職業(yè)崗位需求的日益增長,何謂技術經紀人?技術經紀人在成果轉化的過程中,究竟又起到什么作用?
    今天,與大家分享,智裝院使命之經紀創(chuàng)新技術篇——《為技術錨定價值》。



0定義——技術“紅娘”

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“以促進成果轉化為目的,為促成他人技術交易而從事中介居間、行紀或代理等,并取得合理傭金的經紀業(yè)務的自然人、法人和其他組織。

    這是官網對于技術經紀人的解釋,從字面上看,技術經紀人似乎干的是“中介”的活,但實際上,遠沒有那樣簡單。

    2020年初,科技部出臺《國家技術轉移專業(yè)人員能力等級培訓大綱(試行)》,“技術經紀人”正式納入職業(yè)培訓的序列之中。

    作為技術與市場有效連接的紐帶,“技術經紀人”已成為一個新型職業(yè),更是科技成果轉化領域的主力軍。他們在為科技項目的精準對接牽線搭橋的過程中,不僅助力企業(yè)破解“成長的煩惱”,更打通了科技成果轉化的“最后一公里”,讓科技成果順利走進產業(yè)市場,是當之無愧的技術“紅娘”。


02 技術經紀:技術、市場——牽線

采訪公司的技術經紀人時,他們不約而同地吐槽道:“以為考證難,沒想到拿證后才算難的開始!

    問起緣由,技術經紀人殷嵩分享了他們的考證經歷:“記得考‘技術經紀人證書’的那段時間,大家每天都忙得不可開交,由于線上培訓課均安排在上班時間,只能利用工作之余的時間看課程視頻來學習,但技術經紀人的課程門類多、涉及知識范圍廣,大家必須反復看視頻、每日練習并組織學習小組內部討論交流易來鞏固掌握知識點,如此一番下來非常耗費精力與時間。好在最后我們四人都以85分以上的優(yōu)秀成績通過了考試?!?/span>

    談及這場考證心得,他們說,除了為這段時間的努力學習終于收獲結果而感到高興外,今后作為一名技術經紀人,身上的責任感與使命感也更重了。

因為從項目研發(fā)到項目落地,技術經紀人必須最透徹最清晰地了解轉化項目的每個細節(jié),換句話說,技術經紀人既要懂技術,又要熟悉市場運作,除此之外還要能夠把握住科技、經信等相關部門的一手政策……

    他們對技術和市場的評估、連接、把控,無疑將直接影響科技成果最終能否轉化成功。

    所以,在技術經紀人這條道路上,他們依然任重而道遠……

03 技術經紀人的“虐”與“愛”
如果要概括技術經紀轉化的不易,那么“成功率低”、“周期長”、“轉化難”可以詮釋出其中的困苦。
    今年截止到目前,智裝院的技術經紀人小組共跟進12個成果轉化項目,其中5個項目順利簽約轉化合同。共轉化17項專利成果,累計促成轉化項目金額一千多萬元。

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多方溝通,合作共贏。 
    這是技術經紀人小組半年來奔波操勞的縮影。
    一個成果轉化項目中,技術經紀人需要持續(xù)進行多方對接,如:成果轉讓方、企業(yè)受讓方、轉化服務方(專利代理機構、專利評估機構、律師事務所和省市技交所),高校成果還需要對接成果所在院系,高校成果轉化辦以及高校專利中心等。
    技術經紀人在高校尋訪的過程中發(fā)現,很多教授手上有技術,也想轉化,就是苦于找不到合適的投資人,沒法甄辨投資人的好壞,在精明的投資人面前不知道如何維護自己的合法權益,而技術經紀人不光要懂技術,還更要懂投資、懂股權、懂談判。
    所謂“術業(yè)有專攻”,這不正是技術經紀人發(fā)揮作用的時候嗎?
    技術經紀人高聞鴻分享了她的經歷,那是在促成華中科技大學機械學院熊教授科研成果落地的過程中,智裝院經紀人團隊需要從多家有意向的投資人當中為教授選出1-2家真心有誠意的投資人。一般來說,技術經紀人判斷投資人是否真心誠意有兩個維度:一是投資人愿意花錢花時間甚至組團隊來孵化技術,等待技術的進一步成熟;二是投資人本身有相關的行業(yè)背景,能夠為技術的市場化賦能,如果能夠直接給訂單是最好不過了。選定意向投資人后接下來就是關鍵的談判環(huán)節(jié)了,這時候技術經紀人就化身成了律師,代表教授團隊從雙方的出資額、出資方式、出資時間、投后管理等各個關鍵條款與投資人進行談判,直到雙方都滿意,而雙方“簽字畫押”還僅僅只能算作是技術經紀人的工作的一個小節(jié)點,并非意味著結束,因為技術經紀人的工作,要伴隨著技術成果的從0到1,從1到10,再到100這整個過程…… 

    項目虐我千百遍,我愛項目如初戀。

    為何“虐”?
    每個項目的跟進初期,技術經紀人都熱情滿滿,但最終是否能夠鏈接到合適的企業(yè)、是否能夠如愿簽約、是否能夠成功執(zhí)行轉化、轉化是否能夠成功,一切都是未知數……
    如,項目初期高校老師忙學校課題任務,成果轉化事宜后延;項目評估階段的評估金額與成果轉化雙方的預期不一致;項目跟進中期受讓企業(yè)因資金問題而放棄轉化;項目轉化合同談判中,雙方法務就可能存在的違約責任描述達不成一致導致談判破裂等等。
    即便項目成功簽約,仍是迷影重重,如在執(zhí)行過程中因為轉化效果未達到受讓方預期,項目仍不能順利落地。
    如何在項目簽約前、執(zhí)行中都保持一致的熱情去疏導、溝通、推動轉化進程,技術經紀人們的“難”即在此處。

    為何“愛”?
    盡管轉化項目的過程很“虐”,他們仍渴望下一次項目的立項,并有著完成每一個項目的決心,同時對下一次項目順利簽約所帶來的成就和喜悅,抱有無限的期待。
    如今,上半年成果轉化工作取得了一定的成績,其中更多的是體現了智裝院在技術經紀方面的公益性,我院技術經紀人小組對此也有深刻的認識:“我們現階段能提供的成果轉化服務還很局限,未來只有扎根在這個領域沉淀下來,并不斷地聚焦,成為某個細分技術領域的行家,成為這個領域市場產品的技術基石。只有這樣我們才能活下來,提供更好的服務,創(chuàng)造更多的價值?!?/span>
    故大任于前,責無旁貸,既是身為技術經紀人的感慨,也是智裝院成果轉化未來的方向。
    看來,這便是技術經紀人們無私的“愛”。


04 道阻且長,行則將至
    今天,科技成果轉化已經成為新時代創(chuàng)新驅動發(fā)展的引擎。如何提升科研成果轉化的效率和活力,智裝院技術經紀團隊在潛心實踐和探索的過程中,不斷優(yōu)化實施流程和方法,成效日益顯著。
    數智轉型,賦能未來。智裝院以“熟化學術成果、經紀創(chuàng)新技術、賦能數智制造”為使命,在全力建設特色鮮明的新型研發(fā)機構的征程上,持續(xù)聚焦技術經紀體系建設,提升科技成果轉化效率,進一步發(fā)揮高校成果轉化的平臺優(yōu)勢,賦能科創(chuàng)大走廊“源頭創(chuàng)新-技術開發(fā)-成果轉化-新興產業(yè)”的全鏈條創(chuàng)新體系建設。



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