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智裝院2024年度目標(biāo)責(zé)任簽約會(huì)順利召開(kāi)

為全面統(tǒng)籌新一年高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)和目標(biāo),明確各部門(mén)責(zé)任分工,約束和激勵(lì)責(zé)任履行,5月11日上午,武漢智裝院召開(kāi)2024年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任簽約會(huì)議,公司全體員工共同參與。會(huì)議由智裝院總經(jīng)理賀松平主持。

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賀松平表示,責(zé)任書(shū)的簽訂是確保公司全年工作順利開(kāi)展的有效舉措,此次會(huì)議旨在明確各部門(mén)全年工作重點(diǎn)及要求,促使公司各項(xiàng)管理工作更加規(guī)范化、制度化和精細(xì)化。希望全體員工以此會(huì)議為契機(jī)進(jìn)一步建立目標(biāo)共識(shí),帶著使命必達(dá)的決心和信心助力公司全年目標(biāo)順利完成。

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副總經(jīng)理施念就經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、專項(xiàng)工作目標(biāo)、加扣分綜合指標(biāo)等方面宣貫了智裝院2024年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),重點(diǎn)就具體目標(biāo)指標(biāo)、實(shí)施路徑和保障措施進(jìn)行了詳細(xì)闡述。

各部門(mén)負(fù)責(zé)人/分管領(lǐng)導(dǎo)分別介紹了本部門(mén)2024年度的具體工作目標(biāo)。從技術(shù)研發(fā)的突破創(chuàng)新到市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的拓展深耕,再到內(nèi)部管理的優(yōu)化提升,各部門(mén)工作目標(biāo)緊密?chē)@智裝院的整體發(fā)展戰(zhàn)略展開(kāi),通過(guò)責(zé)任的層層壓實(shí)與傳導(dǎo),進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確目標(biāo),夯實(shí)責(zé)任,為智裝院圓滿完成年度各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)打下基礎(chǔ)。

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隨后,各部門(mén)負(fù)責(zé)人/分管領(lǐng)導(dǎo)同簽訂了2024年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

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最后,智裝院董事長(zhǎng)林楓發(fā)表了總結(jié)發(fā)言。他首先對(duì)各部門(mén)在過(guò)去一年的辛勤付出表示感謝,并對(duì)下階段工作提出以下三點(diǎn)要求:

1.深化績(jī)效考核

充分理解責(zé)任書(shū)的權(quán)責(zé)和導(dǎo)向,通過(guò)強(qiáng)化績(jī)效考核和責(zé)任分解來(lái)提升公司的運(yùn)營(yíng)效率及管理水平。


2.強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)同

進(jìn)一步強(qiáng)化“一線”思維,打好組合拳,通過(guò)上下級(jí)的協(xié)同合作加強(qiáng)整體工作的執(zhí)行力和協(xié)調(diào)力。


3.建立市場(chǎng)化思維

以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,以客戶為中心進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)和服務(wù)提供,注重業(yè)務(wù)創(chuàng)新和產(chǎn)品優(yōu)化,結(jié)合市場(chǎng)趨勢(shì)靈活調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展。


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言出必行,使命必達(dá)。2024年智裝院人必將攻堅(jiān)克難、齊心協(xié)力,以創(chuàng)新之心謀變,探索業(yè)務(wù)突破之法,全力實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)拓展,不斷推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí),為公司的可持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力,闊步邁向高質(zhì)量發(fā)展新篇章。


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