為貫徹落實智裝院五年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，明確2024年的經(jīng)營思路和經(jīng)營目標，2024年3月1日上午，武漢智能裝備工業(yè)技術(shù)研究院有限公司（以下簡稱“智裝院”）召開以“勇創(chuàng)新思維、聚焦向未來”為主題的高管團隊春季務(wù)虛會議。
會上，各高管結(jié)合2024年工作規(guī)劃，從落實過程中的難點、解決方案、實施要點、所需資源等方面進行詳細匯報，同時圍繞公司“體制機制創(chuàng)新、市場渠道開拓、服務(wù)能力提升”等方面說思路、提舉措、談感悟，為公司未來發(fā)展規(guī)劃建言獻策。
李斌教授結(jié)合自身實踐經(jīng)驗和行業(yè)視角深入剖析了當(dāng)前市場形勢，對公司未來的戰(zhàn)略布局提出了寶貴建議。智裝院控股股東武漢光谷產(chǎn)業(yè)投資有限公司董事長林楓強調(diào)，各高管在落實2024年工作任務(wù)時要圍繞主線確定關(guān)鍵主題，同時圍繞3個方面作出具體要求：以流程驅(qū)動運營，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和高效利用，助力實施高效、精準的運營決策，提升公司在市場競爭中的洞察力和響應(yīng)能力。
通過實施降本增效戰(zhàn)略實現(xiàn)公司精細化管理和技術(shù)創(chuàng)新，為公司創(chuàng)造新的競爭優(yōu)勢，促進長遠可持續(xù)發(fā)展。
筑牢光谷投、華中大與智裝院的資源協(xié)同工作機制，持續(xù)將產(chǎn)業(yè)界的實際需求與學(xué)校的科研能力、教育資源相結(jié)合，形成產(chǎn)學(xué)研用一體化的新格局。
2024年，武漢智裝院將聚焦“智裝院2.0”建設(shè)目標，在“中試熟化和成果轉(zhuǎn)化體系建設(shè)”、“團隊孵化工程”、“數(shù)字資源工程”三個方面持續(xù)發(fā)力，堅持以“用”為導(dǎo)向，持續(xù)整合創(chuàng)新資源、組織創(chuàng)新活動、賦能創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)，服務(wù)國家經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
